Перечень различий моноактивных и полиактивных культур
Модель организационной культуры Э. Холла. Перечень различий моноактивных и полиактивных культур
| Менеджеры моноактивных культур | Менеджеры полиактивных культур |
| Концентрируются на одном деле в определенный промежуток времени | Выполняют несколько дел одновременно и могут прерываться при их выполнении |
| Считают назначенные сроки обязательными | Рассматривают назначенные сроки скорее как рекомендацию |
| Привыкли к кратковременным отношениям | Предпочитают долговременные отношения |
| Считают себя ответственными только за сегодняшнюю задачу/ситуацию | Рассматривают себя как ответственное звено, связующее прошлое, настоящее, будущее |
| Ценят эффективный менеджмент времени | Не заботятся о менеджменте времени |
Представители моноактивных культур собирают необходимую им информацию преимущественно из таких источников, как средства массовой информации, Интернет, различные отчеты и т.д. Это не означает, что они не прибегают к таким способам сбора информации, как наведение справок у коллег и знакомых, а может быть даже и принятие во внимание слухов. Однако, в сравнении с их коллегами из полиактивных культур, упор делается на официальные информационные источники и публикуемую информацию. Из таблицы ясно видно, что поведение моноактивных менеджеров, фиксирующих свое внимание на выполнение временного графика, разительным образом отличается от поведения их полиактивных коллег.