Бережливое производство — технология сокращения затрат, позволившая Toyota стать мировым лидером.
Тайичи Оно начал первые эксперименты по оптимизации производства ещё в 1950-х годах. Японцам пришлось создавать новые методы работы в условиях малого спроса и рваного производственного цикла. Эти инструменты стали основой бережливого производства.
Сегодня Бережливый офис — это способ построения такой работы бизнеса, которая обеспечивает максимальные скорость и гибкость при минимальных издержках.