Внедрение изменений

Цели тренинга Внедрение изменений

Развитие навыков проектирования и реализации организационных изменений, управления сопротивлением персонала.

Содержание тренинга Внедрение изменений

1. Проектирование организационных изменений

  • цели изменений;
  • типы и виды изменений;
  • причины и формы сопротивления организационным изменениям;
  • актуальность изменений;
  • организационная диагностика;
  • среда успешных изменений: стратегия, корпоративная культура и лидерство:
  • определение готовности к изменениям топ-менеджмента и персонала;
  • элементы теории ограничения систем (ТОС).

2. Внедрение изменений

  • этапы организационных изменений;
  • технология внедрения организационных изменений;
  • причины неудач организационных изменений;
  • основные поведенческие реакции персонала на организационные изменения;
  • причины и формы сопротивления организационным изменениям;
  • механизмы минимизации сопротивления персонала организационным изменениям;
  • мотивация сотрудников в процессе изменений;
  • эффективные коммуникации в процессе изменений;
  • возможные формы сопротивления, управление сопротивлением;
  • технология организационного развития;
  • развитие кайдзен-культуры.

А есть примеры людей, которые уже получили результат?