Управление организационным проектом

Цели тренинга Управление организационным проектом

  • Познакомить участников тренинга с технологиями управления проектами
  • Развить навыки управления проектами

Программа тренинга Управление организационным проектом

  1. Планирование организационного проекта
  • Определение целей проекта
  • Разработка технического задания
  • Декомпозиция работ
  • Инструменты планирования
  • Планирование ресурсов
  • Планирование взаимодействия проектной группы

2. Реализация организационного проекта

  • Мониторинг изменений
  • Управление изменениями в проекте
  • Оптимизация проекта по времени, качеству и ресурсам
  • IT-инструменты проект-менеджмента
  • Документационное обеспечение проекта
  • Управление рисками

3. Управление проектной командой

  • Успешная презентация бизнес-идеи проекта
  • Формирование команды проекта
  • Мотивация участников команды
  • Управление рабочими встречами
  • Формирование эффективных коммуникаций

4. Завершение реализации организационного проекта

  • Оценка эффективности проекта
  • Основные факторы успеха и типичные ошибки
  • Процесс внедрения управления проектами на организационном уровне

Ключевые моменты тренинга Управление организационным проектом

  • Именно развитие навыков управления проектами.
  • Программа носит прагматический характер: хороший проект – реализованный проект.
  • Возможность контроля приобретенных знаний и навыков на практике.

Внутри тренинга «Управление проектами»

  1. С первых минут тренинга участники сталкиваются с необходимостью реализации конкретных этапов проекта.
  2. За время тренинга каждый участник проходит через все стадии управления проектом.
  3. Во время тренинга каждый участник тренируется в использовании необходимых инструментов управления проектами.

А есть примеры людей, которые уже получили результат?