Проблемы компаний, достигших этапа «Давай-Давай»
Нормальные |
Аномальные |
Уверенность в своих силах |
Самонадеянность |
Рвение |
Отсутствие фокуса |
Концентрация ресурсов |
Размазывание ресурсов |
Ориентация на сбыт |
Ориентация на сбыт и преждевременная ориентация на прибыль |
Поиск того что еще можно сделать |
Отсутствие ограничений выбора направлений Работы |
Сбыт, превышающий возможности доставки |
Продажи несмотря на неспособность обеспечить качество |
Недостаточный контроль издержек |
Отсутствие контроля издержек |
Недостаточно организованные собрания |
Отсутствие собраний персонала |
Отсутствие продуманной системы оплаты |
Завышенная зарплата персонала |
Лидера окружают клакёры |
Лидер в окружении пятой колонны (замаскировавшиеся предатели) |
Руководство все чаще осуществляется на Расстоянии |
Синдром чайки |
Завышенные ожидания руководства |
Руководство находится в состоянии паранойи |
Неотчетливые коммуникации |
Отсутствие коммуникаций |
Надежда на чудо |
Уверенность в наступлении чуда |
Нечеткие обязанности |
Отсутствие подотчетности |
Компания является субъектом критики |
Компания является объектом юридических Санкций |
Внутренняя дезинтеграция |
падение взаимного доверия и уважения |
Разрушение инфраструктуры |
Распад инфраструктуры |
Работоспособная организационная структура создаваемая вокруг людей |
Неработоспособная организационная структура создаваемая вокруг людей |
Все имеет приоритет? |
Все является приоритетом!!! |
Основатель незаменим |
Основатель по-прежнему незаменим, но не обеспечивает спасения |