Нормальные

Аномальные

Конфликты между партнерами или лицами, принимающими решения

Возврат на этап «Давай-Давай» и попадание в западню основателя

Временная потеря видения

Несогласованность целей

Признание основателем суверенитета организации

Отстранение основателя

Система материального стимулирования вознаграждает за неправильные действия

Премии за индивидуальные достижения, хотя организация несет убытки

Бессистемное делегирование полномочий

Организационный паралич во время бесконечной передачи власти

Правила устанавливаются, но не соблюда­ются

Быстрое ослабление взаимного доверия и уважения

Совет директоров пытается влиять на меры контроля

Совет директоров смещает лидера-предпри­нимателя

Отношения любви-ненависти между организацией и ее активным лидером-предпринимателем

Избыточное количество внутренних правил

Трудности изменения стиля руководства

Неизменный, дисфункциональный стиль руководства

Предпринимательская роль монополизируется и персонифицируется

Отказ лидера-предпринимателя уступить свою роль деперсонифицированному органу

Интеграционная роль монополизируется

Управление по принципу «разделяй и властвуй»

Отсутствие средств контроля

Введение избыточных и затратных мер контроля

Отсутствие подотчетности

Ответственность за прибыли делегируется без предоставления прав управлять ими

Низкий моральный дух

Выплата завышенных зарплат с целью удержания работников

Отсутствие схемы участия в прибылях

Преждевременное внедрение схемы участия в прибылях

Рост прибыли при неизменном сбыте

Рост прибыли при падении сбыта