Растущие компании

Стареющие компании

Успех обеспечивается принятием риска

Успех обеспечивается умением избегать риска

Ожидания превосходят результаты

Результаты превосходят ожидания

Организация испытывает недостаток денежных средств

Организация обладает большими денежными средствами

Организация отдает предпочтение функции, а не форме

Организация отдает предпочтение форме, а не функции

Работники сосредоточиваются на том, что и почему следует делать

Работники сосредоточиваются на том, как делать и кто это сделал

Работники вознаграждаются в зависимо­сти от их вклада в успех организации,
а не их личностных характеристик

Работники вознаграждаются в зависимо­сти от их личных характеристик,
а не вклада в успех организации

Разрешено все, что не запрещено

Запрещено все, что не разрешено

Проблемы рассматриваются как возможности

Возможности рассматриваются как проблемы

Политической властью обладают отделы маркетинга и сбыта

Политической властью обладают бухгал­терия, финансовый и юридический отделы

Тон задает линейный персонал компании

Тон задает административный персонал компании

Ответственность не уравновешивается полномочиями

Полномочия не уравновешиваются ответственностью

Менеджмент управляет организацией

Организация управляет менеджментом

Менеджмент направляет импульс силы

Менеджмент использует инерцию

Изменение в руководстве может вызвать изменение поведения организации

Для изменения поведения организации необходимо изменить систему

Организация нуждается в консультантах

Организация нуждается в «инсультантах»

Организация ориентирована на сбыт

Организация озабочена получением прибыли

Организация существует для создания ценности

Принимаемые решения являются резуль­татом политических игр