Ключевые направления мероприятий по развитию организационной культуры
Мероприятия по развитию организационной культуры
Цель:
Сформировать доверие персонала к общеорганизационным целям, ценностям, нормам
Основные мероприятия:
Пропаганда ценностей, целей, норм
• посредством календарей, буклетов, плакатов, стендов, расчетных листков с информацией
• материалы в газете, на радио
• включение соответствующего раздела в состав всех образовательных программ
• обязательны экскурсии в музей
• массовые спортивные соревнования под лозунгами ценностей
Обучение
- Подготовка менеджеров – формирование навыков орг. лидерства
Укрепление деловых коммуникаций внутри персонала организации (закрепление положительных отношений между различными подразделениями и иерархическими уровням )
• Программы трудового соперничества
• Освешение программ трудового соперничества в материалах внутреннего PR
• Публикации материалов о деятельности отдельных подразделений
• Конкурсы проф. мастерства
Контроль освоения всеми членами организации установок и норм
• Эффективный текущий контроль среди менеджеров
• Разрешение конфликтов
• Адекватная оценка
• Конкурсы проф. мастерства