Бизнес-планирование проектов

Бизнес-планирование проектов является инструментом, который переводит язык интуиции, стратегии и рыночных возможностей на язык цифр, понятный финансистам.
Любое крупное управленческое решение может и должно быть оценено с точки зрения «затраты – результат».

Когда бывает нужно бизнес-планирование проекта?

Да практически всегда, когда нужно принять серьезное решение, когда речь идет о крупных инвестициях.

Каждый бизнес-план индивидуален и имеет свои особенности, поскольку разрабатывается под конкретную цель и определенные задачи:

Руководству компании, собственникам необходимо обоснование мероприятий по реализации стратегии (бизнес-план стратегических мероприятий).
Компании необходимо обоснование для инвестора (инвестиционный бизнес-план).
Фирма просчитывает целесообразность расширения или модернизации производства (бизнес-план развития направления).
Организации необходимо получение заемных средств (бизнес-план для привлечения банковского кредита).
Предприятие планирует открыть новое направление деятельности или выйти на новые рынки (бизнес-план открытия нового бизнеса).
Компания планирует покупку или продажу нового бизнеса (бизнес-план для купли/продажи бизнеса).

Цели бизнес-планирования проекта

Создать бизнес-план, который позволит:

проанализировать соответствие финансовых, маркетинговых целей и рыночного потенциала проекта;
выявить ключевые риски, «узкие места» проекта и разработать ответные меры;
оценить потребность в ресурсах на всех фазах реализации проекта;
определить последовательность действий по его запуску.

Стадии процесса бизнес-планирования проекта

Анализ потенциала рынка
Анализ конкурентной среды
Сегментация рынка
Анализ мотивационных факторов потребителей
Выбор целевой группы
Выбор маркетинговой стратегии
Разработка плана продаж
Создание производственной программы
Разработка схемы логистики
Создание финансовой модели
Расчет инвестиционной привлекательности
Анализ рисков

Составленный нами бизнес-план позволяет взглянуть на бизнес-идею со стороны и всегда отвечает на 2 самых главных вопроса:

насколько выгоден данный проект;
когда, в каком объеме, насколько выгодно и за счет чего Вы вернете вложенные средства.

Компания имеет обширный опыт разработки бизнес-планов в различных отраслях:

бизнес-планы строительства и эксплуатации объектов коммерческой и жилой недвижимости;
бизнес-планы компаний электротехнической промышленности;
бизнес-планы компаний химической промышленность;
бизнес-планы предприятий питания.
бизнес-планы компаний пищевой промышленности.