Цели тренинга Управление организационным проектом
- Познакомить участников тренинга с технологиями управления проектами
- Развить навыки управления проектами
Программа тренинга Управление организационным проектом
- Планирование организационного проекта
- Определение целей проекта
- Разработка технического задания
- Декомпозиция работ
- Инструменты планирования
- Планирование ресурсов
- Планирование взаимодействия проектной группы
2. Реализация организационного проекта
- Мониторинг изменений
- Управление изменениями в проекте
- Оптимизация проекта по времени, качеству и ресурсам
- IT-инструменты проект-менеджмента
- Документационное обеспечение проекта
- Управление рисками
3. Управление проектной командой
- Успешная презентация бизнес-идеи проекта
- Формирование команды проекта
- Мотивация участников команды
- Управление рабочими встречами
- Формирование эффективных коммуникаций
4. Завершение реализации организационного проекта
- Оценка эффективности проекта
- Основные факторы успеха и типичные ошибки
- Процесс внедрения управления проектами на организационном уровне
Ключевые моменты тренинга Управление организационным проектом
- Именно развитие навыков управления проектами.
- Программа носит прагматический характер: хороший проект – реализованный проект.
- Возможность контроля приобретенных знаний и навыков на практике.
Внутри тренинга “Управление проектами”
- С первых минут тренинга участники сталкиваются с необходимостью реализации конкретных этапов проекта.
- За время тренинга каждый участник проходит через все стадии управления проектом.
- Во время тренинга каждый участник тренируется в использовании необходимых инструментов управления проектами.
А есть примеры людей, которые уже получили результат?
Отзывы клиентов
